segunda-feira, 29 de outubro de 2007

Novo Espaço na Charneca da Caparica!


A partir de Dezembro de 2007 os atendimentos passarão a ser realizados na Charneca da Caparica, na urbanização do Sol e Mar, a 3 km da Fonte da Telha! Prevê-se um encontro/ lanchareco no dia 16 de Dezembro para todos os que desejarem juntar-se a nós, rever amigos ou fazer novos amigos e conhecer melhor o projecto Draguendes. Estando perto da mata da Fonte da Telha e da praia, é um óptimo local para descontrair e renovar o espírito!



quinta-feira, 18 de outubro de 2007

Colocar a Luz na Comunidade



Trabalhar-se para o desenvolvimento comunitário... o que é isso?

As nossas comunidades têm sido continuamente destruídas pelo desejo de poder, de conquista do homem. Fomentar a ideia de comunidade é devolver ao Homem aquilo de que se esqueceu, de que a Terra é sua. De que os problemas de um se reflectem no outro, que devemos olhar uns pelos outros, expressando a nossa (ainda) pequena, mas vibrante e amorosa divindidade.


É contribuir para juntar pessoas e ideias, de forma a que se encontrem soluções criativas e auto sustentáveis para os desafios da comunidade. Mais especificamente (na minha situação), trabalho directo com escolas e professores, procurando implementar actividades e desenvolvendo estratégias que contribuam para o enriquecimento do meio escolar.

É um trabalho com membros da população, a título individual, e instituições/ associações que desenvolvem trabalho no terreno. Maioritariamente professores, técnicos que desenvolvem trabalho ao nível da educação, alunos e famílias.

As actividades são reuniões, sessões de divulgação/ apresentação de boas práticas, muito trabalho de mediação entre os vários intervenientes, pesquisa de acções concretas promotoras do sucesso escolar passíveis de serem implementadas no território, trabalho de sensibilização aos vários actores locais para questões de avaliação e monitorização dos projectos, busca de patrocínios, organização de actividades em grupo, como passeios pelo bairro por exemplo, dinamização de formação/ workshops para professores e jovens; encorajamento e motivação aos que trabalham neste área!
JUNTAR PESSOAS E MOSTRAR-LHES QUE SÃO IGUAIS POR DENTRO E QUE PODEM TRABALHAR JUNTAS POR OBJECTIVOS COMUNS.

As decisões implicam escolher projectos realmente inovadores e de eficácia comprovada (promover o que é merecido); identificar líderes estratégicos e diplomacia; decidir em que grupos e acções colocar esforços e maior dedicação.

É bom seguir o Modelo do Inquérito Apreciativo, que consiste em colocar as questões de uma forma positiva e motivadora, por forma a que as questões obtidas sejam também elas próprias positivas e construtivas, dirigidas à acção, ao pragmatismo.

Um líder comunitário é alguém com visão, que vê para além de interesses pessoais ou institucionais, que se preocupa efectivamente com a população, que lhe quer dar destaque, e não a si próprio. É alguém que pelo seu exemplo devolve a fé quando esta se apaga.
Deve seguir os princípios da honestidade, imparcialidade, neutralidade, diplomacia.
Possuir cisão, competência, experiência de terreno em várias áreas, coragem para tomar decisões difíceis, capacidade de mobilizar pessoas, capacidade de perdão, energia e devoção.

Sentimento de Comunidade é fazer parte efectiva de um todo.

O empowerment da população é a promoção do seu poder,das suas capacidades para alterarem a sua vida, é o oposto de promover o mendiguismo ou dependência institucional.

A participação cívica está para além do mero cumprir de regras ou frequência em projectos, participar é construir as regras e os projectos.

Assim, envolve-se as pessoas em todos os passos de construção de um projecto, partindo das ideias delas iniciais ao invés de lhes oferecer a solução. As soluções são construídas em conjunto.

As recompensas deste trabalho são o sentir-se que se faz parte de um plano maior para a trasnformação positiva do todo.

Os prinicipais desafios são a resistência a mudanças, a ideias novas, trabalhar em parceria implica lidar com todo o tipo de personalidades, manias, hábitos, a lentidão em alguns processos (principalmente quando se trabalha com instituições muito burocráticas), dificuldades inerentes ao trabalho em grupo.

As melhores estratégias são o relaxamento, sentido de humor - partilha irónica com colegas das situações difíceis, relevar, não dar demasiada importância à opinião que os outros podem ter acerca da minha pessoa, muito optimismo, persistência, calma- dar tempo ao tempo, aceitar o que não posso mudar, discernimento para saber quando é necessário agir, não me envolver ou alimentar fofocas.

Cresci muito nesta função, aprendi a tolerância, muito sobre o comportamento humano, a ter Fé, quando tudo o resto falha, a VENCER, e a saber o que isso significa- dar valor a todos os pequenos grandes avanços, a sonhar em grande e a aceitar com alegria o pequeno.
A quem desejar desenvolver algum tipo de voluntariado nesta área, por favor, contacte-me.